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本站訊/記者 漢卿報道

陜西虹瑞化工科技有限公司

2017年半年管理會議簡報

 

2017年8月4日——8月7日，公司2017年半年管理會議在湖北武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)和神農(nóng)架景區(qū)召開。

會議應(yīng)到人數(shù)14人，實(shí)到人數(shù)14人，符合規(guī)定人數(shù)。

本次會議主要內(nèi)容分四個環(huán)節(jié)進(jìn)行。

會議****環(huán)節(jié)

各部門領(lǐng)導(dǎo)按照公司安排對上半年工作進(jìn)行思考，并將下半年工作思路向王總和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，對下半年工作做出部署。

會議第二環(huán)節(jié)

財務(wù)總監(jiān)童敏霞對上半年公司經(jīng)營狀況和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報，并且對上半年目標(biāo)的完成情況予以通報，對下半年的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行通報。

會議第三環(huán)節(jié)

王總對各部門上半年工作思考和下半年工作思路進(jìn)行點(diǎn)評，并提出下半年的重點(diǎn)工作，對本次管理會議的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安排。

會議第四環(huán)節(jié)

王總站在公司層面和大家分享公司目前經(jīng)營面臨的兩方面外部環(huán)境和企業(yè)面臨的四個內(nèi)部問題；王總在經(jīng)營層面和執(zhí)行層面分析公司經(jīng)營真正存在的四個方面的問題；王總站在公司層面為管理人員下半年工作安排四個任務(wù)并提出五點(diǎn)要求。

希望大家按照王總的工作部署和要求，努力工作，提高自己，保證下半年經(jīng)營目標(biāo)的完成。

2017年8月10日